In een serie blogs vertellen we je meer over de contracten die komen kijken bij projectontwikkeling. In deze blog staat de aannemingsovereenkomst centraal. Een goede aannemingsovereenkomst helpt je om risico’s te beheersen en discussies te voorkomen. Maar kies je daarbij voor een klassieke aannemingsovereenkomst zoals UAV 2012, of is een geïntegreerd contract (UAV-GC 2005 of de nieuwe versie uit 2025) beter? In deze blog lees je welke vorm het beste past bij jouw project.

Wat regel je in een aannemingsovereenkomst?

De aannemingsovereenkomst vormt de basis van de samenwerking tussen opdrachtgever en aannemer. Daarin leg je onder meer vast welke werkzaamheden de aannemer uitvoert, wanneer het project wordt opgeleverd, hoe de betaling plaatsvindt en hoe jullie omgaan met vertragingen of gebreken. Deze afspraken beperken de risico’s van discussies en onduidelijkheid tijdens het bouwproces.

Klassieke aannemingsovereenkomst: de uitvoering centraal

Bij een klassieke aannemingsovereenkomst werk je meestal volgens de UAV 2012. In deze vorm ligt de nadruk op de uitvoering van een ontwerp dat door of namens de opdrachtgever is opgesteld.

Wat betekent dit precies?

  • De opdrachtgever levert het ontwerp aan.
  • De aannemer voert het ontwerp uit volgens specificaties en tekeningen.
  • De opdrachtgever draagt het risico voor fouten of tekortkomingen in het ontwerp.

Deze vorm werkt goed als de opdrachtgever maximale controle wil over het ontwerp en voldoende kennis of ondersteuning heeft om dit aan te sturen.

Wat betekent dit voor de aannemer? De aannemer is verantwoordelijk voor een correcte uitvoering, maar hoeft het ontwerp niet te toetsen of verbeteren. Dat betekent minder risico, maar ook minder ruimte om eigen expertise in te brengen.

Geïntegreerd contract (UAV-GC): ontwerp én uitvoering door de aannemer

Bij een geïntegreerd contract, zoals UAV-GC 2005 of UAV-GC 2025, liggen ontwerp en uitvoering bij de aannemer. De opdrachtgever stelt functionele eisen op, de aannemer werkt dit uit tot een ontwerp en voert dit vervolgens uit.

Wat betekent dit concreet?

  • De opdrachtgever geeft aan welke prestaties of functies vereist zijn.
  • De aannemer ontwerpt en bouwt het werk zelf.
  • Ontwerprisico’s en uitvoeringsverantwoordelijkheid verschuiven naar de aannemer.

Wat betekent dit voor de aannemer? De aannemer krijgt meer verantwoordelijkheid én meer vrijheid. Dit vraagt om bredere expertise en goede interne afstemming. Tegelijk ontstaat de kans om met innovatieve oplossingen waarde toe te voegen.

Klassiek versus geïntegreerd: voor- en nadelen

Elke aanpak heeft eigen voordelen en risico’s, voor zowel opdrachtgever als aannemer:

Klassieke aannemingsovereenkomst (UAV 2012)

Voordelen:

  • Opdrachtgever houdt regie over het ontwerp.
  • Offertes zijn goed vergelijkbaar.
  • Aannemer weet precies wat gebouwd moet worden.

Nadelen:

  • Opdrachtgever draagt ontwerpverantwoordelijkheid.
  • Minder ruimte voor inbreng van aannemer.

Geïntegreerd contract (UAV-GC 2005 of UAV-GC 2025)

Voordelen:

  • Aannemer krijgt ruimte en verantwoordelijkheid voor ontwerp.
  • Meer geïntegreerde samenwerking mogelijk.
  • Opdrachtgever heeft één aanspreekpunt.

Nadelen:

  • Minder controle voor opdrachtgever over ontwerpdetails.
  • Hogere verantwoordelijkheid voor aannemer bij fouten.

Zo maak je de juiste keuze

De keuze voor een contractvorm hangt af van de aard van het project én van de rol die je vervult. Denk bijvoorbeeld aan vragen als: hoeveel controle is wenselijk over ontwerp en uitvoering? Hoe complex is het project? Wie is het beste in staat om risico’s te dragen? En welke expertise is er aanwezig bij opdrachtgever en aannemer? Door hierover vooraf goed na te denken, maak je een keuze die past bij het project én de betrokken partijen.

Ook voor aannemers relevant

Hoewel opdrachtgevers vaak de contractvorm kiezen, loont het ook voor aannemers om inzicht te hebben in de verschillende mogelijkheden. Daarmee kan je tijdig bijsturen, duidelijke verwachtingen scheppen én betere afspraken maken over risico’s, samenwerking en vergoeding.

Bouwteamovereenkomst als alternatief

Overweeg je een intensievere samenwerking tussen opdrachtgever, aannemer en adviseurs tijdens de ontwerpfase? Dan kan een bouwteamovereenkomst een slimme optie zijn. Hierbij werk je in een vroeg stadium nauw samen met alle betrokken partijen. Meer weten? Lees dan deze blog over de bouwteamovereenkomst.

Goed advies voorkomt problemen achteraf

Een goed opgestelde aannemingsovereenkomst voorkomt veel problemen en discussies achteraf. Dit geldt zowel voor klassieke als geïntegreerde contracten. Twijfel je nog? Laat Jouw Advocaat dan meekijken. Dat voorkomt verrassingen en geeft rust tijdens het bouwproces.

Wil je hierover sparren of jouw aannemingsovereenkomst juridisch laten controleren? Neem gerust contact met mij op (via nathalie@mijn-advocaat.com of 06 460 873 78). Ik help je graag verder.

Met vriendelijke groet,

Nathalie

Lees ook: